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Module

Les fondamentaux du management

Description

Consolidez les compétences fondamentales de vos Managers : jongler avec les postures managériales, définir des objectifs, faire des réunions efficaces et différentes, comprendre son équipe, gérer son stress.

Objectifs du module

  • Identifier sa propre personnalité managériale 
  • Aider le stagiaire à identifier les différentes postures Managériales, en envisager d'autres et imaginer des pratiques.
  • Les stagiaires sauront concrètement comment structurer les objectifs de leurs collabrorateurs et trouver leur identité managériale.
  • Donner aux stagiaires un outil concret et simple d'animation d'équipe.
  • Le stagiaire sera capable de structurer son management en fonction des objectifs à court terme et des rythme calendaires.
  • Donner les premières techniques de CODEV.
  • Faire comprendre à quoi sert le Process Com : - à la compréhension de la communication de l'autre - à comprendre que le comportement sous stress est propre à chacun.
  • Par la compréhension du stress, donner au manager des moyens d'identifier des points de vigilance voire d'alerte. 
  • Aider le Manager à monter un atelier de cohésion d'équipe.

Thèmes abordés

  • Jour 1

    Description des principales caractéristiques d'un bon manager

  • Jour 2

    Comprendre l'histoire du Management. Identifier les principales postures

  • Jour 3

    Postures Managariale

  • Jour 4

    Comment définir les objectifs de ses collaborateurs

  • Jour 5

    Atelier de créativité

  • Jour 6

    La différenciation entre les typologies de réunions.

  • Jour 7

    Technique du Co-developpement

  • Jour 8

    Process Communication

  • Jour 9

    le stress

  • Jour 10

    les chapeaux de Bono en Atelier

Moyens pédagogiques utilisés

  • Articles
  • Podcasts
  • Infographies
  • Conseils / citations
  • Vidéos
  • Quizz / jeux
  • Exercices
  • Outil de travail

Méthode d'évaluation

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