Description
Ce module sert à rendre cohérent la mise en place des objectifs dans un collectif. Il intègre la dimension individuelle, collective et stratégique.
Objectifs du module
- Le stagiaire sera en mesure de structurer la mise en place des objectifs de son équipe.
- Préparer, par une réflexion solide, le sens commun sur lequel sera posé l’ensemble des objectifs
- Donner un outil simple de compréhension et de mise oeuvre des valeurs collectives
- Aider le stagiaire à mettre en oeuvre son tableau de bord d’objectif en intégrant le sens commun et individuel
- Comprendre et savoir utiliser cet outil
- être sensibilisé à la dimension humaine d’un objectif
- Le manager sera en mesure d'identifier les postures managériales principales et, avec de la pratique, adopter la ou les bonnes postures durant le cycle des objectifs.
- se sensibliser à la qualité du suivi des objectifs
- Permettre au manager d'être cohérent avec ses postures de manager et ses actions de suivi des objectifs
- permettre au manager de gérer des situations de résultats, du succcès à l'échec complet
Thèmes abordés
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Jour 1
Comment préparer au mieux les objectifs. Les rendre cohérents et leur donner du sens.
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Jour 2
Développement de sa vision
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Jour 3
Les valeurs
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Jour 4
Le sens des règles
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Jour 5
Les critères des objectifs
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Jour 6
Les critères des objectifs
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Jour 7
Adopter les bonnes postures managériales en fonction de l'état du cycle des objectifs.
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Jour 8
La fréquence de suivi des objectifs
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Jour 9
Suivi des objectifs
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Jour 10
Gérer les résultats
Moyens pédagogiques utilisés
- Articles
- Podcasts
- Infographies
- Conseils / citations
- Vidéos
- Quizz / jeux
- Exercices
- Outil de travail
Méthode d'évaluation
Quiz en fin de module
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