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Module

Manager à distance

Description

Le télétravail bouleverse les méthodes de management traditionnelles. Toutes les bonnes pratiques pour maintenir le lien social, communiquer, s’organiser et penser différemment.

Objectifs du module

  • Comprendre l’origine du télétravail et amener l'apprenant à réfléchir sur des conditions optimales de travail à distance
  • Comprendre comment organiser le travail à distance et les principes de la co-construction
  • Savoir définir des règles qui permettent de capitaliser sur la flexibilité du travail à distance
  • Comprendre les deux piliers du management à distance
  • S'approprier les notions par la présentation d’un cas pratique de management en télétravail
  • Savoir comment maintenir le lien social en cas de management à distance
  • Apprendre les 5 grands principes de la communication à distance
  • Découvrir les bonnes pratiques de l’animation d’une réunion à distance
  • Présenter les outils pour manager à distance
  • Mettre en pratique pour valider les acquis

Thèmes abordés

  • Jour 1

    Définition du télétravail et principes de base

  • Jour 2

    L'organisation du travail

  • Jour 3

    Vie professionnelle et vie privée

  • Jour 4

    Autonomie et confiance : les deux piliers majeurs du management à distance

  • Jour 5

    Exemple de management en télétravail

  • Jour 6

    Maintenir le lien social

  • Jour 7

    Les 5 grands principes de la communication à distance

  • Jour 8

    Les bonnes pratiques de l’animation d’une réunion à distance

  • Jour 9

    Les outils du management à distance

  • Jour 10

    Validation des acquis

Moyens pédagogiques utilisés

  • Articles
  • Podcasts
  • Infographies
  • Conseils / citations
  • Vidéos
  • Quizz / jeux
  • Exercices
  • Outil de travail

Méthode d'évaluation

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