Description
Le télétravail bouleverse les méthodes de management traditionnelles. Toutes les bonnes pratiques pour maintenir le lien social, communiquer, s’organiser et penser différemment.
Objectifs du module
- Comprendre l’origine du télétravail et amener l'apprenant à réfléchir sur des conditions optimales de travail à distance
- Comprendre comment organiser le travail à distance et les principes de la co-construction
- Savoir définir des règles qui permettent de capitaliser sur la flexibilité du travail à distance
- Comprendre les deux piliers du management à distance
- S'approprier les notions par la présentation d’un cas pratique de management en télétravail
- Savoir comment maintenir le lien social en cas de management à distance
- Apprendre les 5 grands principes de la communication à distance
- Découvrir les bonnes pratiques de l’animation d’une réunion à distance
- Présenter les outils pour manager à distance
- Mettre en pratique pour valider les acquis
Thèmes abordés
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Jour 1
Définition du télétravail et principes de base
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Jour 2
L'organisation du travail
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Jour 3
Vie professionnelle et vie privée
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Jour 4
Autonomie et confiance : les deux piliers majeurs du management à distance
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Jour 5
Exemple de management en télétravail
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Jour 6
Maintenir le lien social
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Jour 7
Les 5 grands principes de la communication à distance
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Jour 8
Les bonnes pratiques de l’animation d’une réunion à distance
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Jour 9
Les outils du management à distance
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Jour 10
Validation des acquis
Moyens pédagogiques utilisés
- Articles
- Podcasts
- Infographies
- Conseils / citations
- Vidéos
- Quizz / jeux
- Exercices
- Outil de travail
Méthode d'évaluation
Quiz en fin de module
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